Les améliorations continues à l'honneur

Scania possède un réseau de production intégré au niveau mondial. La majorité des composants et des pièces, ainsi que les méthodes de travail, la qualité et les normes environnementales, sont identiques dans toutes les unités de production.

Le Scania Production System (SPS) a été développé en interne par les propres employés de l'entreprise. Le SPS inclut des principes et des méthodes à l'origine d'un processus d'amélioration continuel. Des méthodes de travail communes sont appliquées dans toutes les unités de production Scania à travers le monde. Parallèlement, les suggestions d'amélioration sont continuellement encouragées et débattues. De nouvelles solutions sont testées et évaluées en permanence et les améliorations introduites sur une unité sont systématiquement propagées aux autres unités du réseau de production mondial.

Le Scania Retail System (SRS) est une méthode systématique qui consiste à appliquer la même philosophie au réseau de distribution et de maintenance de Scania. Les objectifs clés du SRS sont d'apporter de la valeur ajoutée aux clients, de réduire les délais d'approvisionnement, d'accroître l'influence et l'implication des employés, et de contribuer à instaurer une croissance rentable et durable au sein de l'entreprise.